领导喜欢给什么样的下属升职？

经过这几年观察，发现一个规律，就是干事的人分两种，事人、事事，事人的往往混的风生水起。

事人就是情商高、八面玲珑，现在的新词叫能给人提供情绪价值，中国社会自古要面子，讲究人情世故，这种的人再配上一点忠诚（一般忠诚的少），绝对是领导接班人。

事事，就是干事的人，能力强，这种人多清高自傲，在私企还好，毕竟还有给领导赚钱的价值（赚不动了，也就往往是狡兔死，良狗烹），而在体制内这种的最亏，干着实际毫无意义的活，领导也就是笑呵呵表扬几句，实际好处不会升值的，除非岗位很足。

但更深层的要提的两个品质，

一个是忠诚，你可以很坏，但必须要忠诚，因为退位者希望善终，希望方针的延续继承，就想父母把家业给孩子一样，孩子要感恩！这样领导才能继续办事！

二是你得心狠有手段，慈不掌兵义不理财，心善之人干不了领导，没手段管不住人，识人用人管人本来就是众口难调的事，所以，领导提拔人特别看中这一点，老实人基本不会提拔的！