一个男领导，如果他要试探女下属，那么就一定会有着一些很明显的行为表现，在他的心中，就会对女下属特别的关心，问一些关于女下属的问题，请看男领导试探女下属的表现。

经过这几年观察，发现一个规律，就是干事的人分两种，事人、事事，事人的往往混的风生水起。 事人就是情商高、八面玲珑，现在的新词叫能给人提供情绪价值，中国社会自古要面子，讲究人情世故，这种的人再配上一点忠诚（一般忠诚的少），绝对是领导接班人。 事事，就是干事的人，能力强，这种人多清高自傲，在私企还好，毕竟还有给领导赚钱的价值（赚不动了，也就往往是狡兔死，良狗烹），而在体制内这种的最亏，干着实际毫无意义…

这就是摘桃摘惯了，不结果子的从来不管，就可着一棵薅。明明自己把人家积极性打消没了，还甩锅给上级，真有本事啊。 还张嘴闭嘴市局，我问问你，市局局长签字点名你们单位的工作就是这位同事一个人负责吗？你是不是科室长？你们科室的工作是不是你的工作？你一个当领导的，之前全凭这个同事自己的积极性干活，真以为自己水平高了？ 你也就能在铁军干了，就你这水平去个稍微麻烦点的区直机关信不信年年有人举报你，去个事业单位信…

不会。 我今年46了，2003年进了体制，去年升的副处。职位说高也不高，但是也算是小区域内有那么一点权力的。我没有收过钱、也没有那些所谓的潜规则女下属。当然，在某些事情上肯定也是有利用自己的位置获得更多消息或者渠道，但都在合法合规范围内。 只能说走到今天，所遇到的诱惑真的是很多。甚至有时我都非常惊叹某些年轻女孩对潜规则的熟稔程度。 我想走到今天我仍能问心无愧，原因有三。 其一，我父亲母亲都是爱国爱党的老实…

简单啊，按领导意思办。 我见过有人按领导的意思办，办好了。把题目的事情办的是让领导没话说。 某天，我去局里调阅个资料。调阅的规划尚在编制中，主管科长就说自己做不了主，要去请示下分管领导，也就是副局。 就让我在他办公室坐着，他去请示。 没一会儿功夫，他就拎着两条腿回来了，跟我说，【副局说做不了主，要请示正局，但正局现在在市里开会，没在局里，你着急不？不着急一起坐着喝茶等。】 我俩就开始坐他办公室喝茶唠…

工作安排不下去，说明一点： 你没有把权力拿到手里。 没有权力，就难以实现自己的管理意志，你安排什么，没人鸟。少数老实又没啥想法的下属，可能听话照做。少数跟你相处比较融洽的下属，会给点儿面子配合下。新员工摸不清情况，不了解你，可能一开始会配合。除此之外，没有权力，没有人会给你面子。 除非你再把权力攥到自己手中。 权力的来源 职场上权力的来源，一是来自上级的授权，二是来自自身的基础实力，第三，来自于一些…