为何Switch成功了而 PSV 失败了？

先说结论，

switch的成功，是任天堂靠献祭掉自己的掌机，直接all in switch换回来的；

PSV的失败，在于索尼不会做掌机，被主机的战略直接拖死了。

任天堂的all in switch，要分两方面，一是自家IP全上switch，二是献祭掉自己的掌机，

　　截至 2022 年 9 月 30 日，Switch TOP 10 软件：

　　《马力欧卡丁车 8 豪华版》：4841 万

　　《集合啦！动物森友会》：4017 万

　　《任天堂明星大乱斗 特别版》：2953 万

　　《塞尔达传说 旷野之息》：2779 万

　　《宝可梦剑盾》：2537 万

　　《超级马力欧 奥德赛》：2440 万

　　《超级马力欧派对》：1835 万

　　《宝可梦晶灿钻石／明亮珍珠》：1492 万

　　《健身环大冒险》：1487 万

　　《精灵宝可梦 Let's Go》：1481 万

全是自家IP，

不但如此，销量TOP50，只有5款是第三方游戏，所以大部分玩家买switch不是买主机，是买任天堂全家桶。

可以说，第三方游戏只是丰富switch的产品矩阵而已，即使只靠着任天堂自己的IP，完全可以支持一台主机破亿的销量（没错，世界主宰就是可以为所欲为）。

但即便如此，switch的成功也很难说是任天堂的成功，

大家只看到的switch卖了1.143亿台，已经超过了任天堂最成功的主机wii，

但要知道wii的同期任天堂还有nds在卖，主机+掌机合共卖了2.6亿台，

switch已经上市5年，按惯例已经达到生命周期的晚期了，

如果明年任天堂公布新主机，switch最终销量估计就会定格在1.5亿台以内，作为单个主机而言的确很能打，但单靠switch销量上已经重现不了任天堂的辉煌，

既然如此为什么任天堂还要废掉掌机来全力支持switch呢？

因为掌机已经退环境了，智能手机完全取代掌机的生态位，

nds卖了1.5亿台，

3ds销量只有7700万台，直接腰斩，这还是任天堂，靠着前期降价40%+超级IP加持的情况取得的成绩。

如果任天堂头铁继续搞专用掌机，很可能就是暴死，switch已经是兼顾便携性与体验的最优解。

其实任天堂也不是没有尝试过专用掌机，switch lite就是试水产品。

靠着共享大部分零件和软件摊薄开发成本，阉割功能再降低物料成本，作为一个switch阉割版的连独立销量都没有公布，可想而知它能有多“成功”。

反观PSV，

索尼太缺乏做掌机的沉淀了，这个问题在PSP年代就暴露出来了，

首先是游戏

PSP 日本地区TOP 10销量的游戏完全是一堆第三方IP，怪物猎人、合金装备

自家工作室虽然有一批很优质的IP，但他们都是为主机开发的，勉强上掌机就会不伦不类，

要保留体验，就像战神那样阉割流程；

要维持流程长度，就要阉割体验，严重的如kill zone，连游戏玩法都改了，

真正能带动销量游戏全在第三方，确切来说只有怪物猎人，结果卡普空转投3DS阵营，直接宣告了PSV游戏阵容的失败。

再者就是主机策略

索尼发家从来都是靠主机，所有的资源都要优先保证主机；

而2012年正值新老主机交替的阶段，

新主机要有护航，老主机想发挥余热，就必须保证足够多的大作压阵，

而且PSV上市阶段顽皮狗和圣莫妮卡都在憋大招，准备美末1和战神升天，

顽皮狗好歹还给PSV做了个神海，圣莫妮卡直接就缺席了PSV的游戏，只复刻了PSP的战神合集意思一下；

卡普空还出了龙之信条、阿修罗之怒、生化6和战国大香蕉；

万代在做高达战记；

育碧在做刺客信条；

SAGA则继续霍霍桐生一马。

以上游戏都没出现在PSV上

宣发和研发都在新老主机上，掌机上市阶段势头不好就直接被放养了。

总结而言，switch的成功在于任天堂all in switch的成功；PSV的失败，在于缺乏第三方支持和索尼主机战略的倾斜而导致的失败。