马斯克发现，即使裁掉80%的人，也丝毫不影响工作，这表明很多员工的高薪只是一种变相的腐败，你怎么看？

这并不一定和腐败相关，而是演化的结果。

很多人喜欢将公司比作机器，但实际上公司更像是一个大的生物共生体。

很多人喜欢把公司利益，集体利益挂在嘴边。殊不知，其实根本就没有一种利益叫公司利益。

当我们提到公司的时候，我们明确的是在说谁？谁可以代表公司？ 是投资人，高管，员工？ 好像都不准确。

虽然公司里的每个人有利益相关性，总体上来说是一荣俱荣，一损俱损。

但实际上，公司内部是零和博弈。高级岗位是有限的，你的同事上去了，你就没戏了。

同时公司并不是一个封闭系统，公司里的每个人都可以跳槽去另外一家公司。公司业绩下滑了，而你却由于获得了工作经验，可以跳槽去竞争对手那里拿到高薪。

我的一个同学就跟我讲过他们公司里的事。 有一个印度裔的英国IT总监，在印度招了50个人，而这50个人却是为中国分公司做IT项目。由于分公司的业务复杂，沟通交流的成本相当高，导致本来需要一个熟悉中国分公司的中国人做3个月就可以完工的项目，却需要3个印度人做将近一年。而且印度人做的东西你懂的，上线后完全用不了，反反复复返工N次，才勉强运行。

分公司这边都觉得与其在印度招50个人，不如在中国招10个人效率更高。但问题是中国分公司没有话语权。 而这个印度裔的总监却升职成副总裁了。他当时给出招人的理由是印度工程师的平均薪资只有中国的1/2~1/3。结果就被批准了。其实你也懂的，批准的那个高级副总裁也是一个印度裔。

升到副总裁的这位印度裔总监，在招聘印度工程师的过程中，又招了一个自己的印度裔前同事为资深经理，让他全权负责接下来的招聘工作，并外派到印度，当然那个老外不喜欢外派的工作呢？差旅费，餐费，住宿费，甚至探亲等费用公司都报销，同时还有补贴。拿英镑在印度兑换成卢比花，简直快活似神仙。 招聘完工后，这位印度资深经理顺理成章升为总监。

在一家大公司里，你的地位往往由你管理的人数决定。 管 10个人（技术人才比如工程师，不是普通工人）左右是经理，5,60人则是总监，100人以上则有资格成为副总裁。

而这位印度裔总监深谙此道，相同工作效率，如果在中国招人，只能招10~20个，而这个体量是无法让他升为副总裁的。但是在印度招50人以上，再加上他原来管理的人数，则超过了百人。 这时候他的印度裔上级升他为副总，异议就很小了。同时他也可以顺理成章找另外一个印度裔帮他管这些印度工程师。那么上面下面都是自己人。 这就叫印度式的管理。

严格说来，这种官僚体系的运作也算是腐败的一种。但是对于腐败的问责，往往要抓到财务方面的证据。所以这种类型的腐败几乎是无风险的。 唯一的风险来自于，如果他的靠山倒台了，新来的领导和他不是一伙的，就会削他的权。 那这个问题就不是一个经济问题，而是政治问题了。

其实这种例子在每个公司都很普遍。要想杜绝其实相当困难。也许只有马斯克这样真正的企业家才会真正的从利用公司做大事业的角度出发，去进行大刀阔斧的改革。但是这样的人还是很少的，大部分高管想的都是如何争权夺利，怎样通过自己的权力尽可能的从公司捞到更多的好处，同时对外结党营私，给自己铺好后路。