如果你未来不是要做老板，就不要做产品经理。 不知道国外的如何。我只讲我国内的经验。众所周知，此职位无权力但责任最大化。 这意味着你其实需要出卖两套方案：一套功能系统上的，不必多说也就是产品设计；另一套价值体系上的，用于没有权力却要推动整个团队的进度。后一套就是传说中的影响力，职场做人。也是最宝贵的东西。 第一套，根据你的多练多积累，慢慢会没有难度，成熟练工； 第二套，根据你的智识成熟度，会越来越有问…

因为很多产品经理根本就是在打杂。 问一名产品经理每天做做什么工作，无非就是画原型、写PRD这些基础的执行类的工作，只做这些内容真的能叫产品经理吗？ 但产品经理到底是干嘛的？ 我们先从产品的设计流程看看，产品经理在整个产品设计的过程中需要扮演什么角色： 产品的设计流程是一个不断迭代的循环过程，单独从一个产品的生命周期来看，它包括： 设计、开发、测试、发布，产品经理作为负责整个产品生命周期 的人，会深度参与到…

以下回答包含剧透，请谨慎观看。 因为那个时候陆经理没有别的选择了，而陆经理也是本片里最清醒的人之一。 学校的安保是陆经理设计的，所以他在监控看到警察通过梁安娜可以一路指纹解锁，他就知道自己跑不掉了。 这个时候陆的脑子是很清晰的，他做了几件事。 1、从保险箱拿枪，但是自己没用。 2、让阿才去删掉监控。 3、命令手下的正将组，砸掉电脑，销毁罪证。 4、带女儿去见了潘生。 5、维持手下正将组的秩序，向警方有序投降…

在产品交付的过程中，我们不可避免会听到开发抱怨产品经理“需求没写清楚“，或是产品经理吐槽开发“我明明写了/告诉你了，你怎么没做呢“。两者间似乎时不时会出现一道鸿沟，如何用一种双方都理解/接受的方式/语言解决这个问题呢？ 相信您阅读以下书籍后，会找到那个答案《用户故事地图》（User Story Mapping）- Jeff Patton这本书介绍了用户故事地图这个工具，帮助你更好地理解用户需求，并将其转化为可执行的产品计划。 用户…

很多产品人在思考一个问题， 产品经理的岗位未来还有前途吗，要不要转型？本篇可以收藏后再看哈。 曾几何时，产品经理是一个相当吃香的岗位，在12年到20年之间，随着互联网行业的火爆，市场上产品经理的岗位数量，产品经理的求职简历都是热门的状态，作为一个面试过1000个产品经理的产品人士，深有感触。 回想自己入行之初，“产品经理是CEO的学前班”的口号非常地响亮，一个刚刚毕业的应届生就能拿到上万元的薪水，对外自称我做…

1942年夏天，中途岛战役前夕。 即将出航参战的 雪风号驱逐舰舰长飞田健二郎中佐在吴港一酒家喝酒消遣。和他相熟的老板娘在闲谈时问他：“中途岛在哪儿啊？” 这哥们儿心里咯噔一声，立刻意识到此次出战恐有不测（有也是他战友的不测，雪亲王谁啊）： 连普通市民竟然都知道了这么重要的作战海域，很可能就是某些军官酒后失言。军人在酒桌上高声谈论机密反映出军纪的散漫，这是开战大捷后滋生出的骄狂情绪在作怪，而历代征战轻敌往…

1、App 功能界面12个常用术语：首页，状态栏，标题栏，信息展示区（banner），宫格导航区(金刚位），推荐区域，底部导航栏，分类导航，列表页，信息卡片，推荐策略，详情页 首页常见的标准化首页包含：状态栏、标题栏、信息展示区、宫格导航区（金刚位）、 推荐区、底部导航区。 状态栏有信号、电池的一栏，基本不参与到产品设计中。 标题栏手机窗口的顶部，一般这个地方会放上 App 的名字。比如像淘宝京东，目的是说更好的告诉…

看完大家说的，理解为啥我朋友说没开除我是因为公司还要用我。 目前我个人业绩占公司百分之45－50左右，个别时候到百分之60。 团队新人都是我带的，我制定的规章制度，考核标准，甚至公司给新人的资源都是我的，我个人的资源分出来给公司。 目前只有我是单双轮，其他人都是单休，一股东找我谈话，说别人都不满意我的休息，不能总迟到，说实话，我迟到的次数在可控范围内，每月3次可调卡，其次我大部分时间不是在出差就是在出差，…