软考和 PMP 哪个含金量更高点？

发布时间：

2023-08-15 23:36

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简单说，国家认可软考，企业认可PMP。

国企业、事业单位，考软考。
私企、外企，考PMP。
计算机行业、有落户评职称需求，考软考。
其他行业、有项目经理岗位的求职晋升需求，考PMP。

我现在在计算机行业非技术岗。在进现在单位前空窗期一段时间，想进外企做项目，闲在家没事考了PMP，考出来发现对求职帮助很有限，一直没有拿到满意的offer。

后来又考公、考编...最后通过应聘进了国企，也没用上PMP。去年听单位几个同事说要考软考，考出来评职称快，我又跟着学了软考。

两个证书都一次过，我觉得软考比PMP难度会大很多。但是对现阶段的我来说，软考比PMP更有用，所以我觉得软考含金量更高。高项证书帮我涨薪几百块，谁会跟钱过不去。

下面我通过一张表帮你搞清楚软考和PMP的区别 ⬇️

证书	软考	PMP
证书全称	计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试项目管理科目：系统集成项目管理师（中级）信息系统项目管理师（高级）（其他垂类科目：系统分析师、网络工程师等）	全称是：Project Management Professional 翻译为：项目管理专业人士资格认定
证书简介	计算机软件资格考试设置了27个专业资格，涵盖5个专业领域， 3个级别层次（初级、中级、高级）。通过考试获得证书的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务（技术员、助理工程师、工程师、高级工程师）。计算机软件资格考试全国统一实施后，不再进行计算机技术与软件相应专业和级别的专业技术职务任职资格评审工作。因此，计算机软件资格考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。	PMP认证是目前世界上对项目管理从业人员最流行的认证之一。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
认证单位（机构）	国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部	美国项目管理协会PMI
认证范围	全国	全球200多个国家和地区认可
适用行业	大多是在计算机IT行业	不限行业（金融、IT互联网、制造业、高新技术等等）
报考条件	无门槛。没有学历、专业、资历等限制。年满18即可报考。	需要有35小时以上的项目管理学习或培训经历，简称PDU。培训机构会提供。第一类：申请者需具备学士学位或以上者：要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组，累计参与项目管理月数至少达到36个月。第二类：申请者不具备学士学位或以下者：要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组，累计参与项目管理月数至少达到60个月。
考试费用	报名费100-250元（各省份不同）	报名费3900元，没过重考再交2500元。培训机构收费2500—4500元不等
考试时间	一年两次：每年5月、11月考。 23年是5.27-28，11.4-5考试。分上午和下午两场，一天考完。	PMP考试在国内一年开展四次，分别在每年的3月、6月、9月和12月，一般会选择一个周六的上午来考试。考试总时长：230分钟。
考试形式	选择题：75题案例分析题：3-5题论文题：1题2500字（仅高项考）每科满分75分，都大于等于45分才算合格✅	共180道选择题，答对104道即可通过✅
认证方式	全国统一认证	全球统一标准考试
证书有效期	终身有效	每三年需要重新认证（续费）条件：60 PDU + 150美金
学习范围	以项目管理知识体系为主，此外还会涉及到网络信息技术的理论知识。	项目管理知识体系。包括：业务环境、过程和人员管理等。
证书价值	以考代评。更快获得中高级职称；落户加分。解决一线城市孩子上学难问题（人才引进、职称落户）；抵税3600元；个人项目管理能力提升。	个人项目管理能力提升；助力「项目经理」等相关岗位求职；助力晋升管理岗。

总结：我建议没有硬性要求，直接考软考高项。理由如下：

1. 为什么选软考？且选择高项不是中项？

软考毕竟是国家组织的，国家认可。仅凭一个证书对求职转岗的加持力有限，但是如果想提升个人的项目管理能力，学习PMP和软考中高项都能达到目的。因为很多考试内容是重合的。例如十大知识领域、五大过程组都是必考考点。

既然考的东西很相似，拿必然选一个性价比更高的考。尤其是在体制内，凭软考证书还能免考评直接拥有职称资格。此外，如果想在一线城市落户，软考中高项可以说是一种捷径。

评职称、落户可能是很大一部分考友去考软考的目的。但是我相信也有很多刚毕业工作的年轻人也在了解软考，目前没有评职称、或者落户的打算。但是刚毕业的孩子们学习能力正是最强的时候，家务事也没那么多。软考是终身有效的，我建议有想法就去考。以后单位有名额，直接就能评上副高，奖金薪资上升一个台阶。

我推荐大家选高项而不是中项，是因为我身边有太多朋友考完中项又去考高项。软考能直接跨级考高项，所以建议没有特殊要求直接考高项，一次到位。

软考高项就比中项多了一个论文题。论文虽难但也不是没有方法，只要好好准备项目经历，没有想象中的那么难。当然如果你考软考就是为了落户而且当地政策要求中级职称就够，那没问题可以考中项。

2. 为什么不考PMP？

个人认为，一个通过率大于90%的考试，是没有筛选价值的，所以我也不是很理解有些企业招聘要求上会写有PMP优先。毕竟HR也不一定考过这个证，官方描述的高大上，又是美国搞的全球统一标准，给人一种特别厉害的感觉。

现在PMP的培训班很成熟，基本报了班的都能过，说难听点就是花钱拿证书。报班费用基本要花个三五千，加上报名费，七八千就花出去了。我考前一个月状态比较差，勉强听完课，本来想着不过也不考了，报名费太贵，最后居然5A通过。一个班的没见过谁没考过的。后来老师说通过率95%。

最坑的是PMP证书需要续费。一般做法是找个机构报名上课考试，有证之后可以参加机构的线上课积学分，到期积够了再给钱就能续了。我现在已经到三年了没有选择续费，之后应该是放家里落灰用不上了。

不晓得其他私企外企的项目经理是否要求拿这个证，但是我真诚建议：没硬性要求先考软考好了。

毕竟PMP真的很贵，而且我身边有好多同事（包括我）考完PMP还是考了软考。之前考PMP加的讨论学习群，在考完PMP后也转变成了软考学习群。

所以，如果是要往项目管理类岗位发展，考管理类的，直接考高级的信息系统项目管理师（简称：高项）。

我身边同事考高项大部分也是和PMP一样去报班，但是费用是一次性的，价钱也能接受，不像PMP一样每三年续费。

我们这种30+打工人，家里还有孩子，考证真的比想象难。刚开始我也在网上看了很多攻略和考试经验，自己去买了900多页的教材，每天下班忙完家务，就只有晚上10点到凌晨1点，3个小时学习，晚上又累又困，自己看书实在是看不下去。所以自学了一周就放弃了，最后还是报了机构。我也是比较幸运吧，一次压线通过。