谢邀 首先大家要有一个认知：管理是复杂多变，没有哪一项能力可以一劳永逸。初创公司和大公司、管销售和管技术、初级管理和中级管理者等等因素，都会影响管理的侧重点。 如果非要整理一个“最大公约数”出来，有三个通用、优先级高的能力1、统一思想的能力管理与独狼的最大区别就是：一个人干活和一群人干活。 人与人之间的能力、价值观、履历背景都是有差别的，如何能统一思想、上下同欲是很重要的。 《孙子兵法》开篇就提到大…