2016 年的时候，华为固网某个部门，编译一个有 500w 行源码的工程要 3 个多小时。后来，有个员工重写了大量 makefile 文件，改成分布式编译，编译时间缩短到 30 分钟。 部门给了 A 绩效。公司给了金牌个人。 组里面有个曾经和他一起共事的同事说，要是没有优化编译时间这回事，他合同到期应该不会续签，在此之前连 B+都很少拿。 没想到随手一答，居然那么多同行围观。再补充一点细节。 编译优化这事对于效率提升是巨大的。但风险…